Los estudios de opinión: una técnica para la toma de decisiones en la administración de la educación /
La fuerte competencia y el cambio permanente que experimentan las sociedades modernas, obliga a los administradores educativos cada vez más, a una toma existosa de decisiones y a una ejecución eficiente de los cursos de acción seleccionados, para atender los problemas institucionales y poder ofrecer...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Spanish |
| Publicado: |
San José, Costa Rica :
Editorial Universidad de Costa Rica,
1999
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| Materias: | |
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MARC
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| 300 | |a páginas 63-73 | ||
| 520 | |a La fuerte competencia y el cambio permanente que experimentan las sociedades modernas, obliga a los administradores educativos cada vez más, a una toma existosa de decisiones y a una ejecución eficiente de los cursos de acción seleccionados, para atender los problemas institucionales y poder ofrecer así un servicio educativo de mayor excelencia y calidad. La interrogante que surge entonces es: ¿Qué técnica puede utilizar un administrador educativo para procurar un proceso de toma de decisiones científico y participativo? La respuesta a esta interrogante constituye la finalidad de este artículo, al presentar los estudios de opinión como una técnica para la toma de decisiones en la Administración de la Educación. Aún cuando los estudios de opinión, como técnica para la toma de decisiones, ha sido poco considerada teóricamente en las ciencias de la educación, aunque en la práctica, específicamente en las ciencias políticas y económicas, ha sido utilizada casi cotidianamente, se constituyen para el administrador de la educación en el punto de partida para la toma de decisiones al ser, en este campo, lo mismo que para la ciencia, las hipótesis; pues es solo a través de ellas que se pueden deducir conclusiones que permitirán explicar situaciones o solucionar problemas. En sí, los estudios de opinión como técnica para la toma de decisones ofrece al administrador educativo una dirección democrática, que supone una acción de grupo encaminada a alcanzar los objetivos adoptados para la educación, al considerar las opiniones de los involucrados, el administrador puede definir cursos de acción más efectivos, configurando un nuevo enfoque alternativo generado de un esfuerzo conjunto entre administrador y colaboradores, producto de una mayor atención y participación al grupo de colaboradores en la búsqueda de mejores decisiones administrativas para beneficio de la acción educativa | ||
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