Terremotos en el trópico húmedo: la gestión de los desastres del Alto Mayo, Perú (1990 y 1991), Limón, Costa Rica (1991) y Atrato Medio, Colombia (1992) /
En la primera parte del documento se presenta un análisis sobre el contexto histórico, social y económico de Limón, posteriormente se presenta un estudio fundamentalmente descriptivo, de los eventos físicos que asolaron a la región Atlántica, provincia de Limón y cantón de Turrialba, Cartago entre a...
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Bogotá:
LA RED. ITDG
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| Sumario: | En la primera parte del documento se presenta un análisis sobre el contexto histórico, social y económico de Limón, posteriormente se presenta un estudio fundamentalmente descriptivo, de los eventos físicos que asolaron a la región Atlántica, provincia de Limón y cantón de Turrialba, Cartago entre abril (terremoto) y agosto (inundaciones) de 1991 y sus impactos físicos, económicos y sociales. Tal descripción pretende ofrecer un marco de referencia para el análisis de la gestión de los desastres. Por otra parte se presenta un apartado cuyo objetivo es analizar las principales facetas de las gestión de la emergencia, rehabilitación y reconstrucción llevado a cabo en la provincia de Limón, a raíz del sismo e inundaciones de 1991, destacando aquellos aspectos de relevancia para una consideración de los modelos institucionales de gestión de desastres. En el análisis presentado el autor busca rescatar la hipótesis de trabajo, fundamentada en la idea central de la relación necesaria entre las formas de respuesta desplegadas y el historial de la región visto en términos de sus estructuras económicas, sociales, políticas, organizativas, étnicas y espaciales. El estudio se organiza en torno a los principales ejes institucionales presentes en la gestión de desastres, particularmente en lo que se refiere a instituciones estatales, internacionales y de la sociedad civil. En detalle se observan los siguientes temas: un cronograma y descripción de los principales componentes de la gestión de desastres las instituciones gubernamentales, su desempeño y relaciones las organizaciones no gubernamentales y de base y finalmente se explica el papel jugado por las instituciones y organizaciones eclesiales. HMBQ/HMBQ |
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| Descripción Física: | 328 p. |