Memoria IV Conferencia Centroamericana

Se enfatiza en distintos aspectosde la realidad de Belice, desde los geográficos, como su ubicación, sus límites, la extensión, su ancho así como su independencia de Inglaterra y su posterior integración al CARICOM y a la Organización de Naciones Unidas (ONU). Se habla de su población, su distribuci...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Formato: Desconocido
Publicado: Panamá: COCEMI
Materias:
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

MARC

LEADER 00000 a2200000 04500
001 8384
003
008 991231s d
040
090 |a 130805  
245 |a Memoria IV Conferencia Centroamericana  
260 |a Panamá:   |b COCEMI  
300 |a 202 p  
520 |a Se enfatiza en distintos aspectosde la realidad de Belice, desde los geográficos, como su ubicación, sus límites, la extensión, su ancho así como su independencia de Inglaterra y su posterior integración al CARICOM y a la Organización de Naciones Unidas (ONU). Se habla de su población, su distribución en seis distritosCorozal, Orange Walk, Belice, Cayo, Stann Creek y Toledo. Se pasa luego al análisis de su economía, señalando que enla víspera de su independencia Belice no tenía deuda alguna y la mayoría de la ayuda externa recibida era por concepto de subvenciones la economía de este país tradicionalmente se ha centrado en tres productos principales el azúcar, los plátanos y el concentrado de cidro, estas mercancías han aprovechado el trato de comercio preferente dentro de la Convención de Lomé y de la Iniciativa de la Cuenca Caribeña. Por otra parte se indica que en Belice funcionan unas 300 pequeñas empresas, dentro de las características de este sector se destacan la facilidad de entrada, operaciones de pequeña escala, rango extra legal técnicas de producción concentradas en la mano de obra, percados y preciso variables, falta de acceso al gobierno y mercados competitivos y no regulados. Se finaliza ahondando en el papel de la mujer, se indica que el 30 por ciento de los hogares funcionan bajo la dirección de mujeres y la mano de obra femenina se concentra en las áreas tradicionales de las industrias de prendas, el embalaje y el comercio y en las pequeñas empresas ocupan con regularidad los puestos financieros y administrativos, pero sin embargo, el papel como agentes económicos productivos todavía no se reconoce de manera adecuada. LOB/LOB  
650 |a ASPECTOS GEOGRAFICOS  
650 |a POBLACION  
650 |a ECONOMIA  
650 |a ZONAS URBANAS  
650 |a ZONAS RURALES  
650 |a SECTOR AGROPECUARIO  
650 |a EXPORTACIONES  
650 |a PEQUEÑAS EMPRESAS  
650 |a ESTRATEGIA DEL DESARROLLO  
650 |a POLITICA GUBERNAMENTAL  
650 |a ROL DE LA MUJER  
650 |a MANO DE OBRA  
999 |c 9436  |d 9436