Minería artesanal de oro según la teoría general de sistemas / Otto Calvo Coín, Ronald Cháves Cárdenas
En 1989 los coligalleros (mineros artesanales) de Abangares, que se caracterizan por haber experimentado un desarrollo organizacional sistemático, realizaron negociaciones ante el Banco Popular y de Desarrollo Comunal y MINASA (Minera Nacional S. A.) con el propósito de obtener un aval financiero de...
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| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish |
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| Sumario: | En 1989 los coligalleros (mineros artesanales) de Abangares, que se caracterizan por haber experimentado un desarrollo organizacional sistemático, realizaron negociaciones ante el Banco Popular y de Desarrollo Comunal y MINASA (Minera Nacional S. A.) con el propósito de obtener un aval financiero del Estado para enfrentar los problemas que los aquejaban. Sin embargo, la gerencia de MINASA no contaba con estudios que documentaran la factibilidad técnica y económica que sustentara una recomendación sobre el préstamo, y de ahí surgen los estudios que son la base de este análisis de sistemas. Por lo tanto, con el análisis del caso de los coligalleros de Abangares, se quiere demostrar en este documento que: 1.- es factible técnica y económicamente la existencia de sistemas de producción de oro por medio de coligalleros en un mercado libre de competencia; 2.- es políticamente posible resolver la problemática de los coligalleros del país, que desde hace varias décadas presionan al gobierno de la República para que establezca políticas claras y concretas; y, 3.- la versatilidad de la teoría general de sistemas en el análisis socioeconómico, en general, y en la economía política en particular. En el trabajo se siguieron las siguientes etapas: elaboración de un modelo sistemático de la totalidad, análisis con metodologías de fácil reproducción y, por último, obtención de conclusiones que apoyase la toma de decisiones: Antes que crear una nueva teoría, se trata de dar una guía para la acción. EB/MR |
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| Notas: | Colección Centroamérica |
| Descripción Física: | 116 páginas |