Las organizaciones privadas de desarrollo y la transferencia de tecnología en el agro hondureño /

Se analiza el trabajo de las organizaciones privadas de desarrollo (OPDs) en el campo agrícola hondureño, en contraste con la pérdida de capacidad de las instituciones públicas en ese sector. Muchas personas ven en las OPDs la mejor alternativa para hacer llegar la tecnología agropecuaria y el crédi...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Kaimowitz, David
Otros Autores: Erazo, David, Mejía, Moisés, Navarro, Aminta
Formato: Texto
Lenguaje:Spanish
Materias:
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MARC

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300 |a páginas 8-24 
520 |a Se analiza el trabajo de las organizaciones privadas de desarrollo (OPDs) en el campo agrícola hondureño, en contraste con la pérdida de capacidad de las instituciones públicas en ese sector. Muchas personas ven en las OPDs la mejor alternativa para hacer llegar la tecnología agropecuaria y el crédito a los pequeños productores. En la actualidad en Honduras existen 66 OPDs con proyectos agrícolas, que dan servicio a unos 50.000 beneficiarios directos, los que representan el 15 por ciento de los productores del país. Se profundiza en las características de trabajo de las OPDs y en los métodos y prácticas que deberían promoverse, así como las posibles recomendaciones para mejorar su efectividad y eficiencia. Se analiza las organizaciones privadas sin fines de lucro con al menos un técnico dedicado a proyectos agrícolas para pequeños productores. Se profundiza en los aspectos institucionales, en los orígenes y evolución de dichas instituciones, así como en sus objetivos y campos de acción; para la mayoría de las OPDs, el trabajo agrícola es parte de una labor más integral en la que la agricultura no es vista como un fin. Se analiza los recursos humanos dedicados a los programas agrícolas, anotándose que la gran mayoría de profesionales que laboran en estas instituciones han trabajado con anterioridad en el sector público. Se ahonda en la metodología de trabajo, en las fuentes de tecnología, la capacitación, así como en los diferentes métodos de comunicación y evaluación; se analiza la oferta tecnológica, la conservación de los suelos y la fertilidad, los cultivos comerciales y su procesamiento, el riego, el almacenamiento de los granos y el manejo de plagas. Finalmente se ahonda en los vínculos de las OPDs con el Estado, en relación con lo cual se afirma que, en la gran mayoría de los casos, se han presentado serios problemas, llegándose a establecer contactos básicamente informales. OB/ALJ 
650 0 |a ESTADO  |9 243 
650 0 |a SECTOR AGROPECUARIO  |9 2378 
650 4 |a POLITICA GUBERNAMENTAL  |9 3253 
650 0 |a SECTOR PRIVADO  |9 2375 
650 0 |a EMPRESAS PRIVADAS  |9 140 
650 0 |a RECURSOS HUMANOS  |9 2899 
650 4 |a METODOLOGIA  |9 3211 
650 0 |a CAMBIO TECNOLOGICO  |9 1692 
650 0 |a CREDITO  |9 4683 
650 7 |a FERTILIDAD DEL SUELO  |9 9832 
650 0 |a PLAGAS  |9 3920 
650 0 |a REFORESTACIÓN  |9 2870 
650 4 |a GRANOS  |9 2550 
651 4 |9 2652  |a HONDURAS 
700 1 |9 9829  |a Erazo, David 
700 1 |9 9830  |a Mejía, Moisés 
700 1 |9 9831  |a Navarro, Aminta 
773 0 |0 18884  |9 3412  |a Universidad Nacional Autónoma de Honduras.  |d Tegucigalpa: UNAH. Postgrado Centroamericano en Economía y Planificación del Desarrollo, 1979-  |o MFN: 3152  |t Revista Centroamericana de Economía / 
942 |2 ddc  |c PP