La empresa privada fomenta el crecimiento económico/
La empresa privada es considerada un instrumento de desarrollo más eficiente que el sector público, el sistema económico basado en el control estatal resulta con enormes deficiencias y requiere de grandes cantidades de crédito externo. Son utilizados como ejemplos, algunos países africanos que han...
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| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Spanish |
| Materias: | |
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MARC
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| 300 | |a páginas 19-25: |b tablas | ||
| 520 | |a La empresa privada es considerada un instrumento de desarrollo más eficiente que el sector público, el sistema económico basado en el control estatal resulta con enormes deficiencias y requiere de grandes cantidades de crédito externo. Son utilizados como ejemplos, algunos países africanos que han basado su estrategia de desarrollo en el sector privado y público demostrándose así que el crecimiento económico está fuertemente relacionado con el aumento real del crédito doméstico al sector privado. Los resultados obtenidos por 17 países del Tercer Mundo (africanos) y la experiencia internacional apoyan que la movilización de los ahorros domésticos y el acceso al crédito por parte del sector privado son elementos claves para el desarrollo; además los países ricos pueden contribuir al desarrollo del Tercer Mundo de dos maneras: asistiendo a los gobiernos en sus funciones principales de fortalecer la infraestructura, difundir tecnología y conocimiento y, fomentar la empresa y la iniciativa privada; segundo, permitiendo el acceso de los países del Tercer Mundo a los mercados de los países desarrollados. VJ/JM | ||
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| 650 | 0 | |9 2375 |a SECTOR PRIVADO | |
| 650 | 0 | |a EMPRESAS PUBLICAS |9 3075 | |
| 650 | 4 | |9 1935 |a RECESION ECONOMICA | |
| 650 | 0 | |9 71 |a DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL | |
| 650 | 0 | |9 3885 |a ECONOMIA PLANIFICADA | |
| 650 | 4 | |9 1837 |a ECONOMIA DE MERCADO | |
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| 773 | 0 | |0 43139 |9 4607 |d Washington D.C.: Fundación de la Cámara Nacional, 1986- |o MFN: 0610 |t Revista de Desarrollo Económico/ | |
