La Negociación bajo el signo de las mediaciones interna y externa /
Presenta un análisis general del proceso de paz en Guatemala, entendiendo por proceso de paz la dinámica de cambio social en la cual los actores sociales buscan superar las causas de la guerra y la violencia por lo tanto, de loque se trata es de resolver o transformar las situaciones de conflicto a...
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| Sumario: | Presenta un análisis general del proceso de paz en Guatemala, entendiendo por proceso de paz la dinámica de cambio social en la cual los actores sociales buscan superar las causas de la guerra y la violencia por lo tanto, de loque se trata es de resolver o transformar las situaciones de conflicto armado sea interno o externo o de violencia estructural, que se origina por situaciones de opresión, desigualdad o injusticia que afectan a las sociedades. El proceso de paz es un concepto amplio en donde el horizonte de la reconcialiación, es efectivamente, el gran objetivo hacia el cual apunta la acción de los seres humanos cuando éstos han llegado a comprender que la guerra y la violencia no es la forma idónea para resolver los conflictos. Se examinan los antecedentes históricos, que se remontan al proceso de paz de Esquipulas II, el cual tuvo sus raíces en el proceso negociador del Grupo de Contadora en el año de 1983. Fue gracias a Esquipulas que se crearon las Comisiones Nacionales de Reconciliación con Monseñor Rodolfo Quezada de mediador, con Monseñor Obando y Bravo, así como Oscar Arias Sánchez se indica que este proceso de moderadores internos finalizó en el año 1993 para el año siguiente (1994) aparece un moderador externo: las Naciones Unidas, con la firma de importantes acuerdos en materia de derechos humanos, sobre el calendario de las negociaciones, sobre personas desarraigadas, son importantes puntos en esta fase. Se sostiene que la intervención de un mediador externo se hacía necesaria, porque la nueva fase en que había entrado el proceso necesitaba de un nuevo tipo de mediación y la presencia de un organismo de carácter mundial poseía más recursos para influir sobre las partes. OB/LOB |
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