Perspectivas estructurales de la industria maquiladora /
Análisis socioeconómico que trata de presentar una imagen de lo que puede ser el futuro de la industria maquiladora para finales de siglo, el objetivo central es explorar las consecuencias a largo plazo de las actuales tendencias y de las previsibles en las principales variables que describen la est...
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| 001 | 3285 | ||
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| 100 | |a González Aréchiga, Bernardo | ||
| 245 | |a Perspectivas estructurales de la industria maquiladora / |c Bernardo González Aréchiga ; José Carlos Ramírez | ||
| 520 | |a Análisis socioeconómico que trata de presentar una imagen de lo que puede ser el futuro de la industria maquiladora para finales de siglo, el objetivo central es explorar las consecuencias a largo plazo de las actuales tendencias y de las previsibles en las principales variables que describen la estructura y el funcionamiento de la actividad maquiladora. Lo qur representa una grave dificultad ya que los cambios tecnológicos en la organización productiva, la falta de métodos adecuados y el comportamiento de los agentes claves, entorpecen su carácter predictivo. Se trata de forma hipotética de ver ese futuro: condiciones para que la maquila crezca rápidamente, tasa de crecimiento posible, modificación del papel del Estado, indicadores agregados, nuevas inversiones, comportamiento de los capitales nacionales, y la inversión extranjera proveniente de Japón y de la CEE. Estudian los problemas legales de las maquiladoras en México y Estados Unidos, además los condicionantes económicos (fiscales) y sociales (sindicatos) y el libre comercio, las relaciones bilaterales México-Estados Unidos y aspectos organizativos-sociales de las maquiladoras, para concluir en que el futuro de la industria maquiladora depende de factores superpuestos. Consideran que México si se aprovechan las ventajas de la industria maquiladora se puede convertir en un modelo de industrialización reciente basado en la post-maquila, pero el objetivo económico es que el modelo mexicano adquiera un carácter propio, estructural para evitar convertirse en una Corea o en Taiwan. VJ/MR | ||
| 650 | |a INDUSTRIA DE ENSAMBLAJE | ||
| 650 | |a PAISES EN DESARROLLO | ||
| 650 | |a EMPRESAS TRANSNACIONALES | ||
| 650 | |a TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA | ||
| 650 | |a FOMENTO DE LAS INVERSIONES | ||
| 700 | |a Ramírez, José Carlos | ||
| 773 | |g volumen 39, número 10; páginas 874-886 | ||
| 999 | |c 37735 |d 37735 | ||
| 773 | 0 | |0 18962 |9 317 |a Banco Nacional de Comercio Exterior. |d México, D.F Banco Nacional de Comercio Exterior. Departamento de Publicaciones |o MFN0057 |t Comercio Exterior : | |