Informe final de consultoría. Evaluación y seguimiento del trabajo realizado por PROFAC en tres comunidades: Rincón Grande Pavas, Los Llanos de Santa Lucía, Cieneguita de Limón / Informe final de consultoría.
El eje central del análiss en la presente evaluación es identificar y analizar cuál ha sido el proceso desarrollado en tres comunidades: Rincón Grande de Pavas, Los Llanos de Santa Lucía y Cieneguita de Limón, por parte de los distintos actores y actrices del proceso de organizativo después de la s...
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| Autor principal: | |
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| Autor Corporativo: | |
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Texto |
| Lenguaje: | Spanish |
| Publicado: |
San José:
PROFAC
05.03.03 P712e
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| Colección: | Planificación Alternativa
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| Materias: | |
| Etiquetas: |
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MARC
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| 520 | |a El eje central del análiss en la presente evaluación es identificar y analizar cuál ha sido el proceso desarrollado en tres comunidades: Rincón Grande de Pavas, Los Llanos de Santa Lucía y Cieneguita de Limón, por parte de los distintos actores y actrices del proceso de organizativo después de la salida de PROFAC. Con este análisis se pretende detectar cuáles fueron los logros de PROFAC y en qué medida los mismos se continúan desarrollando después de su retiro de las comunidades de interés. Interesa en este caso analizar los logros, limitaciones y debilidades tanto desde una perspectiva política (institucional y organizativa) como desde una perspectiva personal(cambios que se dan en dirigentes, y jóvenes involucrados en el proceso de gestión comunitaria) y local- cambios ocurridos en la comunidad en cuanto a servicios, infraestructura, desarrollo de la autogestión, empoderamiento y logros del “Plan Estratégico del Desarrollo local”. Cómo técnicas de trabajo para las tres comunidades se propuso la realización de entrevistas individuales y colectivas. Las entrevistas individuales fueron realizadas a las personas claves de la comunidad y a las personas funcionarias de PROFAC, responsables directas del trabajo ejecutado en cada comunidad. En dos de las tres comunidades se lograron hacer visitas a la comunidad, lo que dio la posibilidad de conocer algunas obras de infraestructura desarrollada en el marco del proyecto, así como ver las condiciones actuales de las mismas. También se pudo observar algunas actividades de carácter organizativo, lo que permitió ver el desempeño de las y los dirigentes en dichos espacios. Ello permitió constatar algunas preocupaciones o prenociones sobre el proceso de desarrollo político, organizativo y personal | ||
| 650 | |a PROGRAMAS GUBERNAMENTALES | ||
| 650 | |a DELEGACION DE LA TOMA DE DECISIONES | ||
| 650 | |a SOCIEDAD CIVIL | ||
| 650 | |a PARTICIPACION SOCIAL | ||
| 650 | |a PARTICIPACION COMUNITARIA | ||
| 650 | |a DESARROLLO REGIONAL | ||
| 650 | |a DESARROLLO LOCAL | ||
| 700 | |a Molina Alfaro, Eugenia | ||
| 700 | |a coord | ||
| 942 | |2 z |c LI | ||
| 999 | |c 3763 |d 3763 | ||