La evaluación del proyecto de desarrolo rural integrado "PRONORTE" en Nicaragua, 1982-1986 /
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001 | 41137 | ||
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040 | |||
100 | |a Kaimowitz, David | ||
245 | |a La evaluación del proyecto de desarrolo rural integrado "PRONORTE" en Nicaragua, 1982-1986 / |c David Kaimowitz | ||
500 | |a El autor hace una presentación del proyecto y sus antecedentes; luego una discusión sobre la conformación del equipo de evaluación y las distintas visiones de su papel. Luego continúa con la eleboración del diagnóstico de base del proyecto, analiza el impacto que tuvo el PRONORTE, y finalmente presenta algunas conclusiones sobre las implicaciones de la experiencia de la evaluación de PRONORTE para otros proyectos de desarrollo rural. El proyecto mencionado, tal como fue aprobado, abarca ocho municipios de la parte occidental de los departamentos de Estelí, Madriz y Nueva Segovia, con una superficie total de 2000 kilómetros cuadrados. En 1980 esa zona tenía 63000 habitantes, incluyendo unos 8000 pequeños productores de granos básicos y en menor grado, de ganado. La mayoría de esos productores suplementaban sus ingresos con trabajo asalariado en las cosechas de café y/o algodón. El presupuesto del proyecto era de USD 28.1 millones de dólares para cinco años (1982-1987), con aportes de FIDA, el Banco Centroamericano de Integración Económica y el Gobierno de Nicaragua. El proyecto tenía componentes de crédito agropecuario, construcción de caminos, experimentación, capacitación y asistencia técnica, producción de semilla mejorada y sementales, ampliación de la red estatal de comercialización y construcción de centros y puestos de salud y agencias de crédito. En el área del proyecto se abarca situaciones físicas y sociales muy diversas. El autor comenta que pocas veces los proyectos de desarrollo rural pueden ser implementados con éxito tal y como fueron concebidos. Las misiones de programación y formulación tienen un conocimiento superficial de las estructuras agrarias y sistemas de producción que buscan modificar y la realidad rural es demasiado dinámica. Hace falta un proceso constante de modificación y adecuación de las actividades. HB/HMBQ | ||
650 | |a PROYECTOS DE DESARROLLO/EVALUACION/DESARROLLO RURAL/DIAGNOSTICO/ENCUESTAS/METODOLOGIA | ||
773 | |g páginas 125-150 | ||
999 | |c 37154 |d 37154 |