The rise of post-bureaucracy: theorists' fancy or organizational praxis? /
Basándose en los resultados de una serie de encuestas transnacionales, este artículo confirma una tendencia en las organizaciones a utilizar con mayor frecuencia distintos mecanismos para promover la autonomía responsable en el amplio marco de contextos nacionales. Aparentemente dicha tendencia apoy...
Guardado en:
| 主要作者: | |
|---|---|
| 其他作者: | , , |
| 格式: | Texto |
| 主題: | |
| 標簽: |
添加標簽
沒有標簽, 成為第一個標記此記錄!
|
| 總結: | Basándose en los resultados de una serie de encuestas transnacionales, este artículo confirma una tendencia en las organizaciones a utilizar con mayor frecuencia distintos mecanismos para promover la autonomía responsable en el amplio marco de contextos nacionales. Aparentemente dicha tendencia apoyaría una de las propuestas centrales de la post-burocracia: la tendencia en las organizaciones, a lo largo del tiempo, a delegar más poder a los empleados. Esto refleja la ruptura de las relaciones de poder tradicionalmente organizadas mediante la burocracia |
|---|