Los /proyectos sociales: de la certeza omnipotente al comportamiento estratégico /

El trabajo explora la problemática de la programación estratégica y de la gestión de programas y proyectos sociales, desde una perspectiva que combina aspectos conceptuales y analíticos con dimensiones normativas y evaluativas. Su propósito es aportar elementos que contribuyan a un mejor diseño de l...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Martínez Nogueira, Roberto
Formato: Texto
Colección:SERIE POLITICAS SOCIALES/CEPAL
Materias:
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MARC

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090 |a REV1291 (24) 1998  
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520 |a El trabajo explora la problemática de la programación estratégica y de la gestión de programas y proyectos sociales, desde una perspectiva que combina aspectos conceptuales y analíticos con dimensiones normativas y evaluativas. Su propósito es aportar elementos que contribuyan a un mejor diseño de los programas y proyectos sociales y que orienten el comportamiento de los encargados de su ejecución. Su contenido está organizado en cuatro secciones. La primera refiere al escenario de los programas y proyectos sociales, tanto en lo vinculado al cuestionamiento del Estado de Bienestar como a la situación del sector público argentino. En la segunda sección se presenta la conceptualización y una tipología de los programas y proyectos sociales; la tercera explora aspectos vinculados a la programación y en la última sección se formulan reflexiones sobre la gestión, con especial referencia a la gerencia social.  
650 |a PROYECTOS MULTIVALENTES  
650 |a ESTADO  
650 |a SECTOR PUBLICO  
650 |a POLITICAS SOCIALES  
650 |a PLANIFICACION DE PROGRAMAS  
650 |a METODOLOGIA  
773 |g número24, (1998)  
999 |c 35436  |d 35436