Gerencia intergubernamental y redes de protección social /
El presente ensayo muestra en forma suscinta el marco conceptual y operativo a considerar en la gerencia intergubernamental, motivado por el interés público de conformar redes de protección social. Incluye además, como parte de la experiencia habida, posibles estructuras de redes de este tipo en fun...
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| Formato: | Texto |
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MARC
| LEADER | 00000 a a2200000 04500 | ||
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| 001 | 41159 | ||
| 003 | |||
| 040 | |||
| 100 | |a Suazo, Javier | ||
| 245 | |a Gerencia intergubernamental y redes de protección social / |c Javier Suazo | ||
| 520 | |a El presente ensayo muestra en forma suscinta el marco conceptual y operativo a considerar en la gerencia intergubernamental, motivado por el interés público de conformar redes de protección social. Incluye además, como parte de la experiencia habida, posibles estructuras de redes de este tipo en función de las competencias interinstitucionales y las labores que se realizan en las atenciones a grupos de población en situación de riesgo social. | ||
| 590 | |a RRH/ENERO2013 | ||
| 650 | |a 1.ESTADO | ||
| 650 | |a 2.POLITICA SOCIAL | ||
| 650 | |a 3.PROTECCION SOCIAL | ||
| 650 | |a 4.GERENCIA | ||
| 650 | |a 5.PLANIFICACION | ||
| 650 | |a 6.HONDURAS | ||
| 773 | |g volumen14, número72 ( , 2009), páginas 131-144 | ||
| 999 | |c 34839 |d 34839 | ||