Los mercados como redes: el enraizamiento de la seguridad privada en Argentina /
El siguiente artículo muestra que la conformación de un mercado, específicamente el mercado de la seguridad privada en Argentina, no es la respuesta a una demanda preexistente, sino el resultado de la iniciativa de los empresarios y de las estrategias de adaptación de las empresas, y que los mercado...
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MARC
| LEADER | 00000 a a2200000 04500 | ||
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| 001 | 46302 | ||
| 003 | |||
| 040 | |||
| 100 | |a Lorenc-Valcarce, Federico | ||
| 245 | |a Los mercados como redes: |b el enraizamiento de la seguridad privada en Argentina / |c Federio Lorenc-Valcarce | ||
| 520 | |a El siguiente artículo muestra que la conformación de un mercado, específicamente el mercado de la seguridad privada en Argentina, no es la respuesta a una demanda preexistente, sino el resultado de la iniciativa de los empresarios y de las estrategias de adaptación de las empresas, y que los mercados en general no se organizan como realidades simples y homogéneas, sino como estructuras diferenciadas de roles fundadas en redes limitadas y restrictivas. | ||
| 590 | |a RRH/JULIO2014 | ||
| 650 | |a 1.SOCIOLOGIA | ||
| 650 | |a 2.MERCADO | ||
| 650 | |a 3.REDES | ||
| 650 | |a 4.SEGURIDAD | ||
| 650 | |a 5.NEGOCIOS | ||
| 650 | |a 7.RELACIONES SOCIALES | ||
| 650 | |a 8.ARGENTINA | ||
| 773 | |g volumen20, número63 ( , 2013), páginas 125-152 : tabla | ||
| 999 | |c 33868 |d 33868 | ||