El Otro estado /
Las organizaciones de desarrollo suman unas 700 en Guatemala, la mayoría nacidas durante la década de 1980 y, contrario a lo que se dice, las regiones más alejadas son las menos atentidas. Se dan diferentes tipos de organizaciones: las de carácter religioso, las "gubernamentales" promovida...
Guardado en:
Autor principal: | |
---|---|
Formato: | Texto |
Lenguaje: | Spanish |
Materias: | |
Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
LEADER | 00000 a a2200000 04500 | ||
---|---|---|---|
001 | 12243 | ||
003 | cru CIDCACS/IIS | ||
005 | 20230109085857.0 | ||
008 | 230109b |||||||| |||| 00| 0 spa d | ||
040 | |c cru CIDCACS/IIS | ||
100 | |a Gutiérrez Mendoza, Edgar S. | ||
245 | |a El Otro estado / |c Edgar S. Gutiérrez Mendoza | ||
500 | |a Colección Centroamérica | ||
520 | |a Las organizaciones de desarrollo suman unas 700 en Guatemala, la mayoría nacidas durante la década de 1980 y, contrario a lo que se dice, las regiones más alejadas son las menos atentidas. Se dan diferentes tipos de organizaciones: las de carácter religioso, las "gubernamentales" promovidas desde el gobierno por burócratas profesionales, las empresariales y las históricas. Por otra parte, se pueden clasificar de acuerdo a su especialidad: infraestructura básica, salud, medio ambiente, educación popular, agricultura, mujeres, indígenas, niños, asesoría jurídica, atención a víctimas de la violencia y otras. Ante la posición asumida por el Estado, como consecuencia de las políticas neoliberales, las organizaciones de desarrollo se han encargado tanto del diseño como de la ejecución de las políticas sociales, ya que el Estado dejó totalmente estas políticas. Por otra parte se comenta que las organizaciones de desarrollo, han llegado a constituirse en fuente de empleo especialmente para el sector profesional medio, ya que es ahí donde muchos jóvenes profesionales adquieren experiencia |a además los que laboran en instancias públicas, encuentran en ellas un canal seguro de empleo. La cooperación externa va a las organizaciones de desarrollo como un canal alternativo al Estado para ejecutar políticas de compensación social. La realidad es que estas organizaciones día con día se enfrentan a nuevos desafíos, las necesidades de apoyo en el campo son cada vez más urgentes, pudiendo afirmarse que sin duda gran parte de la reconstitución del tejido social en Guatemala y el ejercicio de la democracia pasan por la organizaciones de desarrollo |a definitivamente su papel en la sociedad guatemalteca es fundamental, ante todo en lo que tiene que ver con las políticas de bienestar social y como apoyo al Estado. OB/ALJ | ||
650 | |a ESTADO | ||
650 | |a AYUDA AL DESARROLLO | ||
650 | |a POLITICA GUBERNAMENTAL | ||
650 | |a GOBIERNO CENTRAL | ||
650 | |a RECURSOS HUMANOS | ||
650 | |a RELACIONES EXTERIORES | ||
650 | |a POLITICA SOCIAL | ||
650 | |a ZONAS RURALES | ||
650 | |a BUROCRACIA | ||
650 | |a GOBIERNO LOCAL | ||
650 | |a ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES | ||
650 | |a DEMOCRACIA | ||
650 | |a POLITICA ECONOMICA | ||
650 | |a AJUSTE ESTRUCTUR | ||
651 | 0 | |9 142 |a GUATEMALA | |
773 | |g volumen 10, número 90; páginas 30-31 | ||
773 | 0 | |0 43109 |9 7800 |a Coordinadora Regional de Investigaciones Económicas y Sociales |d Managua, Nicaragua: CRIES, 1982- |o 22382 |t Pensamiento Propio / | |
942 | |2 ddc |c PP | ||
999 | |c 30079 |d 30079 |