Reconstrucción y poder local
Se analiza lo difícil que será la reconstrucción en El Salvador ante todo en las zonas de guerra dominadas por la guerrilla y su amplia base campesina, donde se implantaron sistemas de sobrevencia alimentaria, prácticas de educación, administración de medicina, servicios de salud y hasta formas de g...
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001 | 18580 | ||
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245 | |a Reconstrucción y poder local | ||
520 | |a Se analiza lo difícil que será la reconstrucción en El Salvador ante todo en las zonas de guerra dominadas por la guerrilla y su amplia base campesina, donde se implantaron sistemas de sobrevencia alimentaria, prácticas de educación, administración de medicina, servicios de salud y hasta formas de gobierno local propias, acciones que se vieron reforzadas por el abandono total de estas zonas por parte del gobierno. Por ello en la época de post-guerra se plantea como un gran reto el articular esos territorios y población a un plan de integración nacional de recuperación socioeconómica, pero a la vez se indica que los presupuestos, programas y esquemas tradicionales del aparato estatal no son nada alentadores como modelos lo que se agrava aún más con la puesta en práctica de las políticas de ajuste estructural. Para la reconstrucción nacional se ha ideado un programa, el cual surgió de una serie de acuerdos entre el gobierno y entes financieros internacionales como el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Agencia para el Desarrollo Internacional (AID), de allí que se obliga al gobierno y Estado salvadoreño a poner en práctica las políticas de ajuste estructural. Posteriormente se ahonda en una serie de programas como el de la Comisión Nacional de Restauración de Areas (CONARA), creado en 1986, al que correspondía implementar cierto grado de participación y priorización de pequeñas obras de infraestructura local, para lo cual se entregada a las alcaldías la suma de 300 mil colones anual las que, al igual que CONARA, estaban autorizadas a hacer subcontrataciones de firmas privadas, cuando así lo ameritaran determinados proyectos. Finalmente se analizan las realizades organizativas de los territorios, enfatizando en las necesidads de estos y los programas que deberían adaptarse para superar sus necesidades. OB/ALJ | ||
650 | |a PROBLEMAS SOCIALES | ||
650 | |a RECESION ECONOMICA | ||
650 | |a ESTADO | ||
650 | |a CLASE DIRIGENTE | ||
650 | |a PODER POLITICO | ||
650 | |a DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL | ||
650 | |a ORGANIZACIONES REVOLUCIONARIAS | ||
650 | |a GOBIERNO CENTRAL | ||
650 | |a ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES | ||
650 | |a FMI | ||
650 | |a BANCO MUNDIAL | ||
650 | |a AGENCIA INTERNACIONAL DE DESARROLLO | ||
650 | |a A | ||
773 | |g número 11; páginas 10-12 | ||
999 | |c 29577 |d 29577 |