Las exportaciones agrícolas no tradicionales en Guatemala: estudio de casos del melón y del brócoli /
Primeramente se indica la relación entre las instituciones y las exportaciones no tradicionales, dentro de las instituciones se menciona a la Dirección General de Comercio Interior y Exterior del Ministerio de Economía (DIGECOMEX), cuyo papel es el de encargarse de los aspectos de la política comerc...
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MARC
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| 040 | |||
| 110 | |a Asociación para el Avance de las Ciencias Sociales en Guatemala (AVANCSO) | ||
| 245 | |a Las exportaciones agrícolas no tradicionales en Guatemala: |b estudio de casos del melón y del brócoli / |c Asociación para el Avance de las Ciencias Sociales en Guatemala (AVANCSO) | ||
| 520 | |a Primeramente se indica la relación entre las instituciones y las exportaciones no tradicionales, dentro de las instituciones se menciona a la Dirección General de Comercio Interior y Exterior del Ministerio de Economía (DIGECOMEX), cuyo papel es el de encargarse de los aspectos de la política comercial externa, se afirma que la estrategia económica del gobierno de 1986-1990 fue ambigua, si bien postularon la necesidad de fomentar las exportaciones, no existía claridad sobre los instrumentos adecuados para esto. Por otra parte, en el interior del propio gobierno y de sus equipos técnicos no existía consenso en torno a la estrategia económica a seguir, unos se inclinaban por un modelo sustitutivo de las importaciones o una ampliación del mercado interno, lo que impidió un análisis crítico de los modelos pasados de desarrollo económico, por lo que no se dió una definición estratégica clara para la orientación de los agentes económicos. El descontrol del gobierno quedó patente en el inicio de la gestión económica, donde en los años 1986-87 se impuso una política de estabilización con crecimiento y redistribución, el programa fue ambivalente mezcado de medidas ortodoxas y heterodoxas, tendientes a la estabilizsación sin abandonar los objetivos de crecimiento y redistribución. Se profundiza en aspectos como la situación general del melón y el brócoli, áreas en donde se cultivan estos productos y situaciones ligadas con su comercialización, seguidamente se enfatiza en los sistemas productivos, donde se realiza una caracterización y un análisis de la producción del melón, especialmente se analizan variables tales como la tierra, financiamiento, comercialización, trabajo, medio ambiente, ingreso, biócidas y la salud. Se concluye señalando que es necesario un ajuste que se dé en función de un proyecto nacional y que tome en cuenta la paz, la democracia y el desarrollo sostenido. OB/MR | ||
| 650 | |a BALANZA COMERCIAL | ||
| 650 | |a COMERCIALIZACION | ||
| 650 | |a CREDITO | ||
| 650 | |a ESTRATEGIA DEL DESARROLLO | ||
| 650 | |a IMPORTACIONES | ||
| 650 | |a TIERRA | ||
| 773 | |g páginas 287-325 | ||
| 999 | |c 27596 |d 27596 | ||