Dos casos de desarrollo institucional y sus implicaciones para la práctica y la teoría social (primera parte) /
El propósito del estudio fue el de analizar la manera en que se crearon dos organizaciones en Costa Rica, el Centro Cantonal Agrícola de Turrialba y la Mutual de Ahorros del Banco Crédito Agrícola de Cartago, mediante la transferencia de instituciones de una sociedad a otra, lo cual implica la trans...
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| 245 | |a Dos casos de desarrollo institucional y sus implicaciones para la práctica y la teoría social (primera parte) / |c Jaime Daremblum Rosenstein | ||
| 520 | |a El propósito del estudio fue el de analizar la manera en que se crearon dos organizaciones en Costa Rica, el Centro Cantonal Agrícola de Turrialba y la Mutual de Ahorros del Banco Crédito Agrícola de Cartago, mediante la transferencia de instituciones de una sociedad a otra, lo cual implica la transferencia de una cultura a otra y la consiguiente necesidad de adaptación. Para lograrlo los actores deben escoger estrategias para construir la nueva institución. Aquí se realiza una descripción de las innovaciones que se han pretendido en ambos casos, de los programas que se desarrollaron para realizarlas, de los recursos disponibles y de la manera en que se utilizaron. El estudio de ambas instituciones se abordó de la misma manera: un análisis global de la institución, que comprende su surgimiento, su organización interna, y su relación con los clientes y con las instituciones cantonales y nacionales que ayudan o impiden su buen funcionamiento. El estudio se dividió en las siguientes etapas: 1ª . hablar con los principales líderes responsables del nacimiento de las instituciones 2ª . análisis de la organización interna de cada una, así como su relación con el mundo exterior y, 3ª . mediante un cuestionario sencillo, se estudiaron sus clientelas, para conocerlos y saber en qué medida llenaban los propósitos para los que fueron creadas. Este artículo analiza el caso del Centro Cantonal Agrícola de Turrialba. REV//jmml | ||
| 650 | |a INSTITUCIONES PUBLICAS | ||
| 650 | |a MARCO INSTITUCIONAL | ||
| 650 | |a INNOVACIONES | ||
| 650 | |a ADAPTACION | ||
| 650 | |a TRANSFERENCIA DE INFORMACION | ||
| 650 | |a EVALUACION DEL PUBLICO | ||
| 650 | |a SERVICIOS COMERCIALES | ||
| 650 | |a METODOLOGIA | ||
| 650 | |a PUB.IIS | ||
| 700 | |a Stone, Samuel | ||
| 773 | |g número 9; páginas 5-46 | ||
| 999 | |c 24797 |d 24797 | ||