Modelos de negocio de emprendimientos por y para la base de la pirámide /
En esta investigación se analiza el modelo de negocio y la evolución de emprendimientos venezolanos que operan en la base de la pirámide (BdP), es decir, que se ubican en sectores populares y cuyo segmento meta son los consumidores de bajos ingresos; pretende centrarse en las iniciativas empresarial...
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MARC
| LEADER | 00000 a a2200000 04500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 46469 | ||
| 003 | |||
| 040 | |||
| 100 | |a Cervilla, María Antonia | ||
| 245 | |a Modelos de negocio de emprendimientos por y para la base de la pirámide / |c María Antonia Cervilla, Raquel Puente | ||
| 520 | |a En esta investigación se analiza el modelo de negocio y la evolución de emprendimientos venezolanos que operan en la base de la pirámide (BdP), es decir, que se ubican en sectores populares y cuyo segmento meta son los consumidores de bajos ingresos; pretende centrarse en las iniciativas empresariales y modelos de negocio en América Latina. Se trata de una investigación cualitativa de carácter exploratorio en la que, mediante un estudio etnográfico y siguiendo el enfoque del estudio de caso múltiple como estrategia de investigación, se evalúan los modelos de negocio de diez iniciativas empresariales, ubicadas en la región capital y en la ciudad de Valencia, con base en el marco de seis componentes y tres niveles de decisión propuesto por Morris. Los resultados muestran que estas iniciativas tienen al menos dos de los componentes o áreas de decisión poco definidos o consolidados, específicamente: capacidades y procesos internos, y posicionamiento y estrategia. | ||
| 590 | |a AMB/SETIEMBRE2014 | ||
| 650 | |a EMPRESAS | ||
| 650 | |a NEGOCIOS | ||
| 650 | |a CLIENTE (TESAURO CUUICS) | ||
| 650 | |a CLASE BAJA | ||
| 650 | |a VENEZUELA | ||
| 700 | |a Puente, Raquel | ||
| 773 | |g volumen19, número2 (2013), páginas 289-308 | ||
| 999 | |c 24533 |d 24533 | ||