Reconversión industrial en Centroamérica: diagnóstico de las ramas de cosméticos, jabones y detergentes, y aceites esenciales /

En Centroamérica existen cerca de 150 empresas grandes, medianas y pequeñas en estas ramas industriales, 78 se dedican a la producción de cosméticos, 24 a jabones y detergentes, 6 a aceites esenciales y 42 a desinfectantes y limpiadores. El trabajo cubre cerca del 50 por ciento de las empresas grand...

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Autor principal: Gil Girón, Oscar
Formato: Texto
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100 |a Gil Girón, Oscar  
245 |a Reconversión industrial en Centroamérica:   |b diagnóstico de las ramas de cosméticos, jabones y detergentes, y aceites esenciales /  |c Oscar Gil Girón 
520 |a En Centroamérica existen cerca de 150 empresas grandes, medianas y pequeñas en estas ramas industriales, 78 se dedican a la producción de cosméticos, 24 a jabones y detergentes, 6 a aceites esenciales y 42 a desinfectantes y limpiadores. El trabajo cubre cerca del 50 por ciento de las empresas grandes y medianas y un 15 por ciento de las pequeñas. Se dejan de lado las microempresas que aunque numerosas, se consideran poco significativas en lo relativo a su producción. Con el trabajo se comprobó que los desinfectantes para pisos eran poco significativos por tratarse de productos marginales de empresas dedicadas a otras actividades o se fabrican en plantas muy pequeñas. Entre las empresas analizadas se incluyen varias de tipo transnacional, aunque en varias ocasiones las decisiones que estas empresas adoptan se consideran la clave para enfrentar los problemas que se señalen y en otras revelan los inconvenientes que para todas ellas supone la desgravación arancelaria. De forma general se indica que la competitividad de las empresas netamente nacionales, en su mayoría se puede mantener si se cuenta con asistencia técnica necesaria. Las empresas nacionales medianas y grandes están adoptando por su cuenta medidas que no tienden a enfrentar de forma directa la desgravación arancelaria sino a mantener y a mejorar su posición en el mercado mediante la toma de decisiones. OB/LOB  
650 |a INDUSTRIA FARMACEUTICA  
650 |a CAMBIO TECNOLOGICO  
650 |a INDUSTRIALIZACION  
650 |a PAISES EN DESARROLLO  
650 |a MATERIAS PRIMAS  
650 |a COMERCIALIZACION  
773 |g número 47; páginas 251-259  
999 |c 23602  |d 23602