El Laberinto de las comisiones /
Luego del triunfo de la Unión Nicaraguense Opositora (UNO) en febrero de 1990, se conformó un equipo de transición compuesta por 7 comisiones, las que dispusieron de un mes para iniciar la transmisión pacífica del poder. Cada comisión está conformada por cinco miembros, dividiendo el trabajo por sub...
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| Format: | Texto |
| Sprog: | Spanish |
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| 245 | |a El Laberinto de las comisiones / |c Trish O'Kane | ||
| 500 | |a Colección Centroamérica | ||
| 520 | |a Luego del triunfo de la Unión Nicaraguense Opositora (UNO) en febrero de 1990, se conformó un equipo de transición compuesta por 7 comisiones, las que dispusieron de un mes para iniciar la transmisión pacífica del poder. Cada comisión está conformada por cinco miembros, dividiendo el trabajo por subcomisiones, apoyadas hasta por 80 técnicos y profesionales. El trabajo de éstas consiste en hacer un diagnóstico sobre la situación económica, política y social del país antes de la toma de posesión, con base en él, la presidenta Violeta de Chamorro eligirá su gabinete y formulará sus políticas. Para las autoras estas comisiones reflejan la complejidad de intereses del gobierno de la UNO, la composición de éstas es heterogénea: desconocidos, políticos de trayectoria, exiliados, empresarios, profesionales, parientes de la presidenta electa. Sus objetivos son: asegurar los primeros 100 días de gobierno y, la asignación de las cuotas de poder. AR/JM | ||
| 650 | |a ASPECTOS POLITICOS | ||
| 650 | |a PROBLEMAS POLITICOS | ||
| 650 | |a ELABORACION DE POLITICAS | ||
| 650 | |a INTERVENCION DEL ESTADO | ||
| 700 | |a Kuan, Elia María | ||
| 773 | |g volumen 8, número 69; páginas 26-27 | ||
| 773 | 0 | |0 43109 |9 4778 |a Coodinadora Regional de Investigaciones Económicas y Sociales |d Managua, Nicaragua: CRIES, 1982- |o 22353 |t Pensamiento Propio / | |
| 942 | |2 ddc |c PP | ||
| 999 | |c 21055 |d 21055 | ||