Organizations: rational, natural, and open system /
Se plantea una descripción de las organizaciones en general, sus elementos comunes y sus diferencias, y los beneficios teórico-prácticos de comprenderlas. Se describen tres perspectivas teóricas, las cuales visualizan las organizaciones como sistemas racionales que se enfocan en un objetivo artifici...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Desconocido |
| Lenguaje: | English |
| Publicado: |
New Jersey :
Prentice Hall,
|
| Edición: | 4 |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000 a2200000 04500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 40146 | ||
| 003 | cru CIDCACS/IIS | ||
| 005 | 20200925160620.0 | ||
| 008 | 050603s19811998nju eng d | ||
| 999 | |c 15734 |d 15734 | ||
| 020 | |a 0-13-262354-6 | ||
| 040 | |c CRAI/IIS |a CRAI/IIS | ||
| 090 | |a 05.03.04 S431o | ||
| 100 | |a Scott, W. Richard | ||
| 245 | |a Organizations: |b rational, natural, and open system / |c W. Richard Scott | ||
| 250 | |a 4 | ||
| 260 | |a New Jersey : |b Prentice Hall, | ||
| 300 | |a 416 páginas | ||
| 500 | |a Colección Cambio Social donada por Paul Almeida | ||
| 520 | |a Se plantea una descripción de las organizaciones en general, sus elementos comunes y sus diferencias, y los beneficios teórico-prácticos de comprenderlas. Se describen tres perspectivas teóricas, las cuales visualizan las organizaciones como sistemas racionales que se enfocan en un objetivo artificial, como sistemas naturales similares a otros grupos humanos, o como sistemas abiertos que están en interacción con su entorno. También se describen las relaciones ambientales, estratégicas y estructurales que deben ser tomadas en cuenta en la administración de las organizaciones. Finalmente, se plantean las relaciones entre las organizaciones y la sociedad que las contiene. | ||
| 590 | |a EFU/JULIO2011 | ||
| 650 | |a ORGANIZACION DE LA EMPRESA | ||
| 650 | |a ADMINISTRACION | ||
| 650 | |a SOCIOLOGIA | ||
| 650 | |a TEORIA | ||
| 942 | |2 ddc |c LI | ||