http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-2.xsd
Se señala que solo una pequeña parte del gasto social llega efectivamente a los pobres. Se reseñan diversas debilidades de la política social que explican las filtraciones y la mala utilización de los recursos, y se sostiene que solo será posible superar esas deficiencias si se instaura seriamente la evaluación ex ante y ex post de los programas y proyectos sociales. Enseguida se estudian tres diferentes procedimientos de análisis: el de costo-beneficio, el de costo-efectividad y la evaluación de impacto. Se propone una metodología que pretende aprovechar las ventajas de los análisis indicados: el análisis de costo impacto, que toma en cuenta las peculiaridades que diferencian a los proyectos sociales de otros tipos de proyectos, fundamentalmente los de inversión pública. Se postula la creación de sistemas de información para la evaluación de proyectos sociales (también llamados bancos de proyectos sociales), y se señalan sus diferencias con otros sistemas similares. Y también se analiza la posibilidad de recurrir a los instrumentos sugeridos para racionalizar la política social. Entre los temas tratados están: debilidades de la política social; la necesidad de racionalizar; una metodología comprensiva: el análisis de costo-impacto y la viabilidad de la práctica de la evaluación. HB/ALJ
Comisión Económica para América Latina y el Caribe
Santiago, Chile: Comisión Económica para América Latina y el Caribe